Aider les dirigeants à concevoir et à déployer des prises de parole fortes et efficaces
Parce que la réputation est encore un des risques majeurs pour les entreprises et les institutions, bien souvent le porte-parole opère sous l'injonction paradoxale de devoir s'exprimer sans ne pouvoir rien dire. Et ainsi ne cesse de s'accroître la défiance envers son discours... Résultat ? 0-0. Et si on refaisait le match ? En renouvelant la langue, en renouvelant le discours, en renouvelant les formats d'expression.
Et du côté des instances de gouvernance ? Et, plus globalement, au sein des organisations, quelle parole ? Quel discours ? Pour quel impact ? Oui la parole est à la fois identitaire, levier de mobilisation, porteuse de sens. Encore faut-il parvenir à se faire entendre...
Conseil corporate, média-training, coaching de dirigeant, formations collectives, production de contenus... L'Atelier de l'Opinion vous accompagne sur tous les enjeux de leadership par le discours, d'impact et d'influence, à l'échelle individuelle et collective.
Différents programmes de coaching et d'accompagnement dans la durée pour développer votre leadership à l'oral, renforcer votre impact par un discours fort, et penser votre image en cohérence avec votre stratégie (stratégie de messages, structuration du discours oral, rhétorique, récit, posture, techniques oratoire, etc.). Possibilité d'entraînements flash, à la carte, avant des interventions à forts enjeux.
Une préparation et un entraînement sur-mesure à la communication dans les médias. Différents niveaux de média-training, de la théorie à la pratique, des fondamentaux à la gestion de crise. Un entraînement intensif à travers des mises en situations fictives au plus près des conditions du réel. Un travail à la fois sur l'argumentation et la forme du message.
Discours, tribunes, argumentaires, messages clés : des contenus efficaces, évidents et incarnés adaptés aux situations à enjeux que vous rencontrez. Conception et réalisation de contenus vidéos innovants en partenariat avec un réseau de réalisateurs et journalistes.
Différents programmes de formations collectives adaptés à vos publics : expression orale, leadership, communication dans les médias, storytelling.
J’ai fondé L’Atelier de L’Opinion en 2015 afin de me consacrer aux enjeux de communication, de relations, d’impact et de leadership auxquels se trouvent confrontés les dirigeantes, les dirigeants, les managers, ainsi que les collectifs porteurs de projets complexes ou innovants.
J’interviens à vos côtés à travers des missions de média-training, de conseil, de coaching, de formation ou d’animation de séminaires et conférences.
L’envie d’entreprendre est née après un premier chapitre de plusieurs années au sein de cabinets de conseil en communication. Mon approche se nourrit d’un retour d’expérience de haut niveau de conseil de porte-parole de premier plan issus du secteur public ou privé ; d’un savoir-faire pratique en coaching et co-développement ; d’une curiosité insatiable pour les clés théoriques offertes par les sciences humaines et sociales ; d’une conscience du corps comme instrument de notre présence ; et enfin d’une croyance profonde en la puissance créative de la relation.
Pour les projets au déploiement terrain de grande envergure, ou pour les projets mobilisant des compétences complémentaires, je suis entourée d’un collectif de partenaires engagés dans l’aventure de L’Atelier.
En parallèle j’enseigne au sein de L'Ecole du Management et de l'Innovation de Sciences Po Paris et interviens au sein de Sciences Po Executive Education et Ecole Polytechnique Executive Education.
Je suis formée à l’analyse systémique et au Co-développement, et suis diplômée du DESU Pratiques du coaching (Paris 8)... des années après un parcours académique en Histoire Contemporaine (Master 2, suivi de trois années de doctorat - Paris I) et théâtre (Cours Simon, Florent).
Des formations sur-mesure.
Des indicateurs de résultats.
Une pédagogie interactive, par la mise en situation pratique guidée.
Formations collectives. Entre 6 et 10 participants. Entre 1 et 3 jours de présentiel.
Formations individuelles. Des mises en pratique plus poussées, et reprises jusqu'à la maîtrise des savoirs acquis. Entre ½ et 5 ½ jours en présentiel.
Devis sur mesure après entretien.